实验动物中心作为学校重要的生物医学研究平台，为满足学校科研工作不断发展的需求，多措并举，加强科研服务能力建设，推动全校生物医学研究水平的提高。

一是加强内部管理。今年实验动物中心制定了绩效奖惩措施，修订了技术操作规程，建立过程监督机制，向全校师生提高更加优质，更加规范化的实验动物技术服务。

二是加强队伍建设。提高专业技术人员队伍质量，引进博士6名，培养博士2名。优化一线工作人员结构，招聘具有专业背景的动物实验和繁育人员3名，培养动物胚胎操作技术人员4名。建立定期培训机制，坚持内部培训和外出培训相结合，今年中心共开展内部培训8次，外出培训5人次，内容涉及实验动物相关法律法规，动物福利、动物实验技术、实验动物繁殖、生物安全等。

三是加强科研能力建设。鼓励专业技术人员开展科研工作，建立奖励机制，凝练研究方向。今年已发表论文10篇，其中SCI 9篇，单篇最高影响因子9分；获批国家自然科学基金项目和四川省科技厅项目各1项。

四是加强信息化建设。为实现信息化管理，提高科学管理水平，减轻科研人员负担，让信息多跑路，科研人员少跑路，实验动物中心一直致力于信息化建设。由于实验动物行业小众、实验动物管理软件受众面小，没有成熟的商业化管理软件，实验动物中心积极通过科研项目与软件公司合作，定制开发了一套适合我校实验动物中心实际的管理系统。目前已经上线物资管理、经费结算、伦理审查、笼位管理、教学动物申领等功能，并且成功申报了2项软件著作权。该系统已有665个项目组注册使用，共20万点击量，开展实验动物伦理审查2142份，极大提高了工作效率。

五是加强应急处置能力。为了防止新冠疫情和其它安全事件对实验动物中心正常运行造成影响，实验动物中心建立了新冠疫情应急处置机制等。在发生本土新冠疫情时，能确保实验动物中心的基本运行。制定了生物安全、消防安全、特种设备安全等管理制度和应急措施，确保不发生安全事故。